新年新征程，人攜暖陽歸。為傾聽廣大職工的呼聲和建議，更好謀劃公司2023年的發(fā)展路徑及發(fā)展思路，1月28日，建設(shè)公司在成都總部會議室召開新春工作座談會。黨委書記、董事長袁斌主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理李銀剛，黨委專職副書記、董事唐驚濤，黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師汪輝德，董事、副總經(jīng)理鄒世界，黨委委員、紀委書記陳盛華，各部門負責人及青年職工參加會議。

會上，袁斌代表公司領(lǐng)導班子對2022年的各項工作表示肯定，并致誠摯的新春祝福?？偛扛鞑块T負責人分別就2022年的黨建工作、黨風廉潔建設(shè)、安全生產(chǎn)、財務預算、設(shè)備物資管理、風險管控、制度體系、人才建設(shè)、審計、部門職能建設(shè)、招投標體系、雙創(chuàng)工作、工會工作、項目信息系統(tǒng)推進等方面的工作進行總結(jié)，指出了存在的問題，并提出2023年工作計劃。大家對標市場、對標集團，積極建言獻策、深入溝通交流，營造了公司向上向好的氛圍。

座談會上，陳盛華就推進“以案促改”“管理大提升”專項活動、黨風廉潔建設(shè)活動、職能職責梳理等工作進行了強調(diào)，并對職工隊伍建設(shè)、完善公司監(jiān)督體系提出建議。鄒世界倡導各部門認真組織開展制度學習，巧用“以工代訓”，助力人才成長。唐驚濤就2023年黨建工作要點和黨建工作思路，提出：一要貫徹落實黨的二十大精神；二是要完善制度建設(shè)；三是推動“一企一品”創(chuàng)建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合；四是推進基層支部規(guī)范化建設(shè)。李銀剛圍繞樹立“5個意識”（競爭意識、程序意識、成本意識、考核意識、學習意識）提出優(yōu)化建議。汪輝德對公司雙創(chuàng)工作進行了強調(diào)，并對川江檢測公司2023重點工作作了安排。

袁斌在總結(jié)發(fā)言中針對“公司應該怎樣上臺階，靠什么上臺階”，提出要堅持發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，錨定目標，堅持市場與現(xiàn)場統(tǒng)一、制度與人才統(tǒng)一、體制與機制統(tǒng)一、風險與合規(guī)統(tǒng)一的發(fā)展路徑，主動作為，不馳于空想、不騖于虛聲，心無旁騖推進各項工作。他指出，對標集團和市場，我們要認識到在思想境界、知識儲備、能力水平、認知的前瞻性、技術(shù)能力、管控能力、工作流程等方面還存在差距的客觀現(xiàn)實，新的一年，我們要拿出“任憑風浪起，咬定青山不放松”的定力和登高望遠的魄力，不懈努力、持續(xù)發(fā)力，推動公司發(fā)展再上新臺階。