9月21日，集團(tuán)黨委書記、董事長鐘杰帶領(lǐng)集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員到設(shè)計(jì)院公司開展“大討論、大調(diào)研、大服務(wù)”活動(dòng)，推進(jìn)解決當(dāng)前重點(diǎn)工作“強(qiáng)推進(jìn)”遇到的問題和困難。

鐘杰一行參觀了設(shè)計(jì)院公司新辦公園區(qū)，深入各個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門開展走訪慰問。

在聽取設(shè)計(jì)院公司有關(guān)工作匯報(bào)后，鐘杰充分肯定設(shè)計(jì)院公司在引大濟(jì)岷工程可研階段攻堅(jiān)任務(wù)中所取得的成績(jī)，并對(duì)引大濟(jì)岷等重大項(xiàng)目推進(jìn)、轉(zhuǎn)企改制后的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、華青公司及電力院公司遺留問題處置等工作作了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，設(shè)計(jì)院公司要在廳黨組和集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，提升大局意識(shí)，切實(shí)服務(wù)好四川水利發(fā)展，做集團(tuán)乃至行業(yè)的標(biāo)桿。

對(duì)設(shè)計(jì)院公司下一步工作，鐘杰提出五點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范執(zhí)行“三重一大”決策制度；二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用；三是做好改革創(chuàng)新，保障子公司良性運(yùn)行，全力推進(jìn)各項(xiàng)重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作；四是加強(qiáng)市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展，補(bǔ)齊短板；五是堅(jiān)守規(guī)矩底線，抓好廉潔建設(shè)、安全生產(chǎn)、審計(jì)整改。

設(shè)計(jì)院公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及有關(guān)部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人出席會(huì)議。